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冷流暖流交匯之處，總是魚群最多的地方。思想也一樣。7月1日，世界經濟論壇2019新領軍者年會拉開帷幕，來自100多個國家和地區的新領軍者齊聚海濱城市大連。世界經濟論壇大中華區首席代表艾德維面對媒體公開表示：“今年，我們將匯聚世界頂尖創新者，共同制定富有創意的解決方案和獨具特色的合作關系，攜手應對人類社會面臨的共同挑戰。”他說，當前全球不穩定不確定因素增多，世界各方期待傾聽中國聲音，與中國深入對話。

開放或保守、合作或封閉、變革或守舊、零和或共贏……與近年來全球經濟發展不確定性相對應的，是中國始終堅持開放的大門只會越開越大。一系列對外開放舉措的出臺，無不說明了中國堅持開放導向、加強發展合作的態度和決心。

大勢之下，如何把握全球化新時代的成功之道？這也是時代拋給國家電網有限公司的命題。

一元復始，萬象更新。2019年年初，國家電網公司這頭大象開始轉身。半年來，這里大門敞開，行業、國籍、職位、性別各不相同的客人密集到訪。相同的是，國家電網公司都表達出強烈的合作意愿。接連舉行的會面中，公司新時代戰略目標被不斷提及，泛在電力物聯網成為當之無愧的高頻詞。

就在一個多月之前，國家電網公司“四個開放、四個合作”八大舉措重磅出街，宣布將向全社會開放100個實驗室，發布且共同實施10類科技示范工程，對外合作科技項目在國網年度項目占比不低于60%。

這背后釋放的信號是，以億級體量實現自如轉身，國家電網公司選擇扛起開放合作的大旗，以海納百川之心和博采眾長之態，與志同道合者同行。在國家電網公司的生存哲學和世界觀里，合作共贏是題中應有之義。

“合縱連橫”的行文思路

6月29日，世界關注中美兩國元首在大阪舉行會晤。“兩國元首同意，在平等和相互尊重基礎上重啟經貿磋商，美方不再對中國產品加征新的關稅。兩國經貿團隊將就具體問題進行討論。”這些信息傳來，令中美兩國和國際社會各方看到了新的希望。

時間回到5月21日上午。當美國政府決定延遲90天實施對華為公司的禁令之后，在深圳華為總部，看上去并沒有太多情緒波動的任正非接受了中央廣播電視總臺記者的采訪。

彼時正值華為生死存亡之際，任正非“站在世界之巔”自我剖白，關于極限生存假設，關于那場科技史上悲壯的“長征”，也關于應對危機的戰略思維。他說，華為感謝美國合作伙伴陪伴華為成長、教會華為走路，并在關鍵時刻給予華為支持。他說他不想做孤家寡人，他想朋友遍天下。秉承包容開放、合作共贏精神的中國企業，贏得了世界的贊賞與尊重。縱觀那些巍然屹立世界企業之林的中國企業，基因里無一例外都烙印著包容與開放、合作與共贏。而這恰好也是新一輪科技革命和產業變革重塑全球經濟結構之后，時代給所有企業出的考卷與命題。在產業跨界融合趨勢下，惟有開放合作才能勇立潮頭。

浪潮席卷之下，巨大的市場紅利讓華為、阿里、騰訊、中國移動等一大批互聯網企業、高科技企業紛紛跑馬圈地，強勢入局能源領域。傳統的國家電網公司不可避免地面臨著選擇。

或是原地踏步，依靠自然壟斷優勢停留在“舒適圈”里，不主動識變、應變、求變，讓潛在的發展機遇溜走，現有的“陣地”被逐漸蠶食，陷入“被管道化”的尷尬局面。

或是闊步前行，順應跨界融合發展大趨勢，居安思危、主動思變，積極開拓數字經濟藍海市場，來一個脫胎換骨、浴火重生的華麗轉變。

國家電網公司必須前行、別無他選。

面對世界百年未有之大變局，身處“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期，國家電網事業發展迎來了一個關鍵的歷史性時刻。早已將“電”發揮到極致的國家電網公司，這次決定在“互聯網”上作篇前無古人的大文章。

行文思路是什么？

靈感來源于兩個世紀前。戰國時期，“合眾弱以攻一強”與“事一強以攻眾弱”曾作為兩種對立的外交和軍事政策各有擁躉。如今，“合縱連橫”被賦予新含義，國家電網公司選擇以“合縱連橫”推動共贏發展。

一切從“織網”開始，織一張跨界的“社交網”。以國家電網公司為原點，順著產業鏈上下游蔓延，再覆蓋各行各業乃至政府和社會各界，甚至從中國延伸至海外……這張網以點帶線、由線到面，意味著“合縱連橫”早已不僅是國家電網公司的態度和措施，它更作為一種戰略遵循貫穿始終。

“我們的原則是‘開門搞創新’‘開門搞建設’，歡迎各方共同參與、共建共享。”“建設‘三型兩網’還有大量技術難題需要攻克，涉及產業鏈上下游各方面，需要凝聚各方智慧和力量。”“要樹立開放、合作、共贏的理念，積極有序推進投資和市場開放，吸引更多社會資本和各類市場主體參與能源互聯網建設和價值挖掘，帶動產業鏈上下游共同發展，打造共建共治共贏的能源互聯網生態圈，全社會共享發展成果。”“國家電網公司堅持本土化運營，努力為當地創造經濟、社會和環境綜合價值，實現互利共贏。”

作為國家電網公司掌門人，寇偉在多個場合的講話，傳遞出的信息再明白不過：作為一家共享型企業，國家電網公司將不斷發展壯大自己的“朋友圈”。這條開放融通、互利共贏的路，朋友越多，障礙就越少，路也就越走越寬。

打開不同想象空間

一場關于增量的探索，讓寇偉和馬化騰罕見地同框出現。

5月9日，寇偉在京會見了率領核心團隊北上而來的馬化騰。看上去過往交集甚少的兩大“巨頭”，這次有了相同的志趣。

此番互動，雙方手里都握著“兩張牌”。于國家電網而言，是堅強智能電網和泛在電力物聯網。于騰訊而言，是消費互聯網和產業互聯網。

常年被“電網思維”主導的國家電網公司亟需注入“互聯網思維”，被能源領域巨大紅利吸引的騰訊力求在“互聯網的下半場”搶占先機。網絡強國和數字中國建設的大背景下，曾處于平行賽道的國家電網公司和騰訊，此刻攜手坐在同一個牌局里。兩位頗具影響力的“一把手”變成隊友，給外界留下了極大的想象空間。

這是一個必然會打的“照面”。尋蹤覓跡，雙方其實早有鋪陳。2018年9月30日，騰訊開展新一輪整體戰略升級和組織架構調整，“云與智慧產業事業群”成立，騰訊正式入局能源電力行業。2019年2月22日，服務泛在電力物聯網建設的國網互聯網部成立。5月21日，國家電網公司大數據中心正式吹響了進軍大數據領域的號角。會面前，《泛在電力物聯網建設大綱》和泛在電力物聯網2019年建設方案陸續發布，明確了迭代打造企業中臺、協同推進智慧物聯等重點任務和示范工程，為雙方合作提供了契機、明確了內容、指明了方向。

時間不長的會面，雙方在優勢互補、推動能源互聯網建設等方面迅速達成共識。國家電網公司致力推動構建互利共贏的能源生態，這與騰訊以平臺鑄造生態圈的作法頗為相似。從某種程度上說，互聯網生態圈和能源生態圈并非彼此孤立。在萬物互聯的邏輯里，他們是相互融通的命運共同體。

馬化騰表達出了明確的合作意愿。他認為，產業互聯網正成為數字產業化和產業數字化的重要載體。騰訊愿分享在大數據、人工智能、用戶體驗、云計算等方面的研究經驗，與國家電網公司實現優勢互補、強強聯合，共同打造能源互聯網范例。

泛在電力物聯網建設催生的大量需求，并非局限于可見的業務領域，它在各領域開疆辟土，推動資源要素自由流動，在不同維度打開不同的想象空間。

“21世紀什么最貴？人才！”18年前電影《大腕》中的經典臺詞，至今仍是廣為人知的金句。

創新之道，唯在得人。得人之要，必廣其途以儲之。作為創新主體，企業歷來重視人才培養，校企合作、產教融合業已不是新鮮話題。然而過去在推行產教融合的過程中，政策下沉到學校與企業，均遭受了不同程度的阻力。究其原因，不僅在于相關頂層設計不夠健全，更在于校企之間缺乏人才、技術等資源要素自由流動的“立交橋”，學校和企業未能擦出更多“火花”。

國家電網公司正在搭建這座橋。

5月16日，國家電網—華北電力大學能源互聯網學院正式成立。得益于此，國家電網公司能依據自身需求直接參與人才培養過程，招攬適應“三型兩網”建設需要的高質量人才。華電師生也擁有了沖鋒能源電力研究前沿的絕好機會。雙方專家教授和行業知名學者組建跨學科師資隊伍，在工程實際和產業實踐中強化科研訓練，構建與國際接軌、開放發展的培養模式……可以看出，這是更深層次、更廣領域、更高水平的產教融合，也是“你中有我、我中有你”的校企合作新局面。

而此前，國家電網公司已經分別與清華大學、西安交通大學簽署合作協議，成立新一代電力系統聯合研究院、先進電力能源科學技術研究院，全面推進產學研一體化，共同推動能源電力領域學科建設和技術創新。

至此，外界得以窺見產教融合所能企及的深度和廣度，以及未來能源領域人才培養基地的具體模樣。

2018年5月28日，兩院院士大會發出的新時代建設世界科技強國“動員令”言猶在耳，如今，國家電網公司在開放與合作這條路上邁出了更大、更快的步伐。

開放共享實驗研究資源、開放合作科技項目研究、開放實施科技示范工程、開放應用全社會新技術，合作共建能源電力創新共同體、合作共建國家雙創基地、合作共享科技服務平臺、合作共營科技創新企業……國家電網公司發起了共建能源互聯網的“團體賽”。在這場結果注定共贏的比賽中，國家電網公司將與各方一道，打造新型合作關系，開展業務模式創新，挖掘能源電力價值，形成良好市場格局，堅持共享發展成果，讓能源互聯網更好更快地跳出圖紙、走向實質。

這一切，只因開放合作是科技進步和生產力發展的必然邏輯，是任何有遠見的企業面向市場的制勝之道，也是時代所需、未來所期。大象轉身的國家電網公司，開放的大門正越開越大，合作的朋友也越來越多。我們無需畏懼沿途枝蔓，只要攜手同行。畢竟路走對了，就不怕崎嶇坎坷。????